Kompetenz
Projektdiagnose und Projektsanierung
Ein festgefahrenes Projekt ist kein Schicksal. Wir stellen eine unabhängige Diagnose und schlagen konkrete Massnahmen vor, um es wieder auf Kurs zu bringen, oder um über seinen Abbruch zu entscheiden.
Wann Sie uns beiziehen
Wenn sich die Warnsignale häufen.
Verzögerungen und Überschreitungen
Der Terminplan verschiebt sich, das Budget läuft aus dem Ruder, Meilensteine werden verfehlt.
Ein Anbieter, der nicht liefert
Unvollständige Lieferungen, ein angespanntes Verhältnis, ein schwer durchsetzbarer Vertrag.
Erschöpfte Teams
Demotivation, Spannungen zwischen Ämtern, Abgänge von Schlüsselpersonen.
Eine zweifelnde Leitung
Niemand weiss mehr genau, ob das Projekt seine Ziele erreichen wird.
Unser Vorgehen
Rasch diagnostizieren, klar entscheiden, sanieren.
Ein kurzer, diskreter Einsatz, der alle Beteiligten anhört, ohne Schuldige zu suchen.
- InterviewsLeitung, Projektteam, Nutzerinnen und Nutzer sowie Anbieter.
- ProjektreviewDokumente, Vertrag, Terminplan, Budget und Qualität der Ergebnisse.
- UrsachenEine offene Diagnose, die Symptome von Ursachen unterscheidet.
- OptionenWeiterführen, neu ausrichten oder abbrechen: jede Option beziffert und begründet.
- SanierungsplanMassnahmen, neuer Terminplan, Rollen und Kontrollpunkte.
- BegleitungBegleitung des Neustarts oder, falls nötig, Übernahme der Projektleitung durch uns.
Was Sie erhalten
Eine nüchterne Sicht, und ein Plan für das weitere Vorgehen.
- Ein unabhängiger Diagnosebericht
- Eine Analyse der Ursachen und Risiken
- Bezifferte Optionen und eine Empfehlung
- Ein Sanierungsplan mit neuem Terminplan
- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit den Anbietern
- Eine Begleitung des Neustarts bis zur Rückkehr in den Normalbetrieb
Weshalb Sie uns ein Projekt in Schwierigkeiten anvertrauen.
Unabhängig
Kein Interesse an der Lösung oder am Anbieter: Unser einziges Ziel ist der Erfolg Ihres Projekts.
Offen, mit Takt
Wir sagen, was wir sehen, ohne Schuldige zu benennen, und wahren die Beziehungen.
Fähig, das Steuer zu übernehmen
Falls nötig, übernehmen wir selbst die Projektleitung und führen das Projekt zum Abschluss.
Diskretion
Ein Projekt in Schwierigkeiten ist eine heikle Angelegenheit.
Diese Mandate werden nie genannt, auch nicht anonymisiert. Die Diagnose geht ausschliesslich an die Leitung, die uns beauftragt, und sie entscheidet, was sie davon weitergibt.
Verwandte Kompetenzen
Ein Projekt, das Ihnen Sorgen bereitet?
Sprechen wir in aller Vertraulichkeit darüber. Je früher die Diagnose gestellt wird, desto mehr Optionen bleiben offen.