Initialisation et conception
L’initialisation et la conception sont les premières étapes cruciales dans la réussite d’un projet. La première étape consiste à préparer celui-ci, c’est-à-dire étudier son opportunité et sa viabilité. Elle se compose d’enquêtes et d’analyses. Il convient ensuite de bien définir divers points : objectif, finalité, structure hiérarchique des diverses tâches du projet, équipes, responsabilités, risques, contraintes, etc.
La conception prépare la suite en permettant de mieux comprendre les règles de gestion en vigueur dans votre entreprise et de les intégrer dans la solution. Elle permet le débat entre les différents acteurs du projet afin d’aboutir au meilleur consensus entre toutes les parties.
La gestion de projets : une opération complexe
Quelle que soit la nature de votre projet sachez une chose : sa gestion sera complexe. Notre méthodologie inspirée de la construction s’organise autour de la « maîtrise d’ouvrage » d’un côté et « maîtrise d’œuvre » de l’autre. La MOA est en charge de la direction/pilotage quand la MOE gère les aspects fonctionnels ou encore le suivi du projet.
Cette organisation permet tout au long du projet de tenir comptes des besoins en constante évolution. Nous sommes votre partenaire pour la gestion de votre projet. Nous garantissons l’avancement, le respect des délais/budget et maîtriser les risques en lien avec les objectifs que nous aurons fixés ensemble.
Planification
Un projet sans fin n’est pas un projet. C’est pourquoi, après avoir préparé et défini le projet, il faut s’occuper du plan d’exécution. Délais, ressources et autres responsabilités doivent être définis lors de cette phase. Définir les étapes clés de votre transition digitale numérique et vous en fournir une vision claire est notre credo. Avec en ligne de mire une date de livraison fixe et une acceptance sans réserve de votre part.
L’exécution et le pilotage du projet
Cette étape comprend le suivi du projet et les réunions de travail. Ces dernières permettent de faire un point sur le projet et sont très importantes. Nous vous accompagnons sur la conduite du projet et la constitution d’une équipe interne. Ces groupes représentatifs des différents services sont la base d’un projet réussi. C’est ainsi que les spécificités de votre projet seront développées et testées en partenariat avec les parties prenantes.
Nous accompagnerons vos collaborateurs à la transmission des compétences au sein de votre entreprise et resteront à disposition afin d’assurer le respect et la qualité du programme.
Les travaux réalisés, durant les premières phases, nous accompagneront tout au long de la vie de votre projet.
Mise en production et clôture
Une fois le projet exécuté vient la phase de sa mise en production et de clôture. La clôture officialise la livraison du projet et son passage en maintenance dans laquelle notre service client continuera de vous suivre.
